组织架构
组织架构

1.理事会(Board of Directors)


    主席(President/Chairperson)

    负责整体战略方向的制定和监督,确保协会使命和愿景的实现。


    副主席(Vice President/Vice Chairperson)

    协助主席处理日常事务,代行主席职责并负责特定领域的战略管理。


2.执行委员会(Executive Committee)


    执行总监(Executive Director)

    负责协会日常运营管理,执行理事会的决策和战略。


    财务总监(Chief Financial Officer, CFO)

    负责协会的财务管理和预算制定,确保财务健康和透明。


    运营总监(Chief Operating Officer, COO)

    负责协会的运营管理,包括项目实施、人力资源管理和行政事务。


    战略与发展总监(Chief Strategy and Development Officer)

    负责协会的长期发展规划,推动新项目的开发和国际合作。


    法律顾问(General Counsel)

    负责提供法律支持,确保协会的各项活动符合法律法规。


3.专业委员会(Specialized Committees)

    科技与创新委员会(Technology and Innovation Committee)

    负责推动企业创新和技术合作,组织科技研讨会和研发项目。


    国际合作委员会(International Cooperation Committee)

    负责国际合作项目的策划与实施,促进跨国企业间的合作与资源共享。


    可持续发展委员会(Sustainability Committee)

    负责推动可持续发展项目,支持企业在环境保护和社会责任方面的工作。


    教育与培训委员会(Education and Training Committee)

    负责设计和实施专业培训课程,提升企业管理层和员工的能力。


4.秘书处(Secretariat)


    秘书长(Secretary General)

    负责协会内部沟通协调,支持理事会和执行委员会的工作。


    会员管理部(Membership Management Department)

    负责会员的招募、管理和服务,确保会员权益的实现。


    公关与传播部(Public Relations and Communications Department)

    负责协会的公关、宣传和媒体关系,提升协会的社会影响力。


    活动管理部(Event Management Department)

    负责协会各类会议、论坛和活动的策划与执行。


执行委员会